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展架廠家參與電商固然有好處，但如若展架廠家在冒冒然進入電商時，錯誤的預估了形式，展架廠家這樣的做法是有欠妥當的。與其這樣，展架廠家還不如將資源分散，成立一個小團隊進行外包，加強固有渠道的進一步鞏固，然后展架廠家通過長時間來觀察電商領域，找到合適的發展平臺，然后循序漸進的發展，這樣會穩妥一些。
展架產品畢竟不比快消耗的產品，展架廠家還是應該在各種花俏的情節中回歸到實質的問題，勤練內功，在做好基礎的功課外，在尋找新的渠道發展。只要展架廠家的實力足夠強大，相信不論是在電商還是傳統的實體店模式，都能取得驕人的成績。文章來源展架http://www.czzlwj.com/。
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